保安服务公司管理应注重“七要”、“七忌”
一要注重，工作方案性;切忌重而不视。指导注重是保安效劳开展的必要条件，而方案性工作是保安管理程度进步的根底。大局部队员既然选择了保安行业，就认可了保安行业的工资待遇，当然也有小局部人把保安当搭脚石，工作中马虎对付，一旦找到好点的工作，就托故辞职。所以在保安管理上首先要注重保安员在公司的位置，表现自我价值观;第二要注重保安管理效劳的重要性，依法管理，以进步保安管理效劳的质量，全面推进企业管理效劳的开展;第三要注重保安员的上岗培训，使在职的保安员契合法律法规和公司管理效劳的请求;第四要注重保安员的反应意见、投诉和申述，控制保安员的思想情况，对保安员的反应意见、投诉和申述，应及时着手调查理解、处理，并给予回复。保安与公司指导统一意见后，依据公司指导的企图要在每年的年初制定保安工作和培训方案，有目的、有方案展开保安管理工作，保证保安效劳的针对性和定位性。
二要探索，大胆变革;切忌自我觉得良好。保安管理永无止，要与时俱进，在工作中探索、积聚经历，勇于创新。俗语说：“知己知彼，战无不胜”，应组织保安队员参观、调查具有一定知名度的企业管理单位，摸查理解同行业好的管理形式和工资待遇等，依据当前管理保安效劳的程度和公司实践状况，吸收、自创同行业好的管理形式，对保安管理工作大胆停止变革。但不能生搬硬套，要灵敏运用，发现不顺应时，要及时剖析缘由，采取相应纠正和预防措施。同时，保安管理制度要及时跟上，对保安工作要施行人性化、制度化、标准化、半军事化管理，激起整体保安队员的工作积极性和工作热情、有效进步在职人员的综合素质和效劳质量，有效控制人员活动频繁的现象。
三要严，“严师出高徒”;切忌松。“严是爱，松是害”。严是对保安员担任，同时也是对公司的一种义务。保安效劳工作在于全员参与，依托保安员自我约束来进步效劳质量是完整不可能的，或者光制定一整套的保安管理规章制度，嘴巴上说得头头是道，但不付诸行动，不跟踪检查落实，那也只是纸上谈兵，所以着重一个“严”字，即：人员招聘，培训把关，制度落实措施，质量检查，跟踪考证要严。平常要增强对保安管理效劳工作的质量检查，工作表现与绩效考评和工作级别挂钩，做到奖罚清楚，对不按规则操作等违章违纪行为决不姑息，对发现的问题及时采取有效纠正措施，并做好措施的效果考证工作。
四要教，游刃有余;切忌教而不会，学而不用。“兵贵神速”，保安员处置问题的才能是表现保安效劳质量的重点。保安员只要控制过硬的保安业务技艺、技巧，对客户提出的问题对答如流，才干在工作中得心应手，痛快、灵敏、果断处置各类突发性事情，才干博得客户的认可。培训是进步保安员素质的重要途径，经过培训进步保安效劳质量和业务程度，所以保安人员必需承受必要的岗位培训，并将所学贯串到工作当中。但教的人要会教，“良药苦口利于病，良药苦口利于行”，首先要学会以身作则;第二培训要有方案，教的内容应多样化，兴味化，不宜过于冗杂，单调无味，不宜方式主义;第三要经过目测、笔试、实操、汇操、竞赛等方式对培训停止效果考证;学的人要愿学，学致使用。
五要内部团结，凝聚力强;切忌勾心斗角。“团结就是力气”，内部团结是凝聚力的集中表现，凝聚力是战役力的详细表现。假如内部员工拉帮结派，搬弄是非，那么整支保安队伍将支离破碎，基本谈不上会保证良好的保安效劳质量。首先要认识到凝聚力的重要性，只要增强内部团结，促进队员的凝聚力，才干培育一支“客户信任，指导放心，具有较强战役力”的保安队伍;第二我们要将内部团结作为绩效考评的一项重要考核内容，请求内部要团结，不得打架斗殴，不得拉帮结派，搬弄是非;第三停止经常性思想调查，发现有不团结的苗头，及时理解缘由，组织座谈，做好思想工作;第四多组织户外、文娱活动和军事汇操、竞赛，促进彼此的友谊。
六要表现人性化;切忌个人主义。人性化管理是保安稳定的本源，要让保安员认识到在公司有他的位置，是个有用之人。首先关于保安员犯的错误不能“一棒子打死”，要看犯的是什么样的错误，要剖析缘由，给予矫正的时机。“人无完人”，做错事常常是由于本人对这件事没有足够的认识，没有细致的考虑而招致的结果，要想永远都不犯错误是不可能的，我们要认识到犯错误不可怕，怕的是犯错误不改，所以在工作中请求我们事事当心慎重，认真思索，剖析利害，来标准我们的行为举止，尽量减少工作失误，关于发作的错误要“亡羊补牢”，其次要从工作、生活、学习等各方面关怀他们，保安员遇到艰难时公司要伸出援助之手，给予暖和，让保安员有“以公司为家”的感情，尽心尽力效劳于公司和广阔客户;第三要制造一种节日氛围，逢年过节要让保安员有“回家的觉得”;第四要有自在开展的空间，关于工作义务心强，表现突出的队员要提供提升、升级的时机。
七要管理人员具有一定的专业程度，办事准绳，质量高尚;切忌一切我说了算，讲个人感情，老乡观念。“强将手下无弱兵”，管理人员应勇于应战自我，自身素质(包括：业务素质、军事素质、心里素质、身体素质等)要过硬，能以身作则;第二要工作细化，办事准绳要公平、公正;处事不公，将招致效而仿之，直接影响到保安队员工作积极性和工作热情。
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