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我们如何在工作中发现问题?

来源:http://www.qdzhongtebao.com  点击次数:    发布时间:2019-01-10
(一)要在薄弱环节中找问题。薄弱环节是保安作业中简单出事端的环节,也是问题多、对立多的环节,对此保安司理们要心中有数。比方,呼市保安商场开拓、效劳质量的问题,物防设施硬件老化、保安人员流失的问题,职工安全意识问题、竞争对手方面的问题,眼睛要盯紧点。
经过问题办理,使弱项变强,上海保安作业才干整体发展。否则,“100-1=0”,薄弱环节会极大影响呼市保安作业的质量和效益。
(二)要在成功面前找问题。如某个重要活动保安或技防项目完成得很好,可能有的职工就简单发生骄傲自满的心情,甚至放松对自身的要求,由此导致一些事端。保安司理对此要坚持清醒的头脑,要召集职工加强总结,深层次地挖掘、处理一些薄弱细小的问题。
 呼市保安作业中怎么发现问题
(三)要在要害部位找问题。保安司理要长于抓要害,包括要害的环节、要害的职工等。由于要害环节出了问题,往往会使整个呼市保安企业或者部分形象受损。例如,大型活动保安中简单出问题的要害环节在哪,要实地踏勘并做危险评估。要人警卫作业中对住地、线路和车辆有什么特殊要求等,相应的都应该提早做好周密安排。
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(四)要在结合点上找问题。保安效劳进程环环相扣,有很多部分与部分之间或职工与职工之间的结合点。一旦在配合协调上存在误差,结合点很简单出问题。比方交班中的作业交接,呼市保安部分和其它部分对某项活动问题的处理,人力防范部和技防部考虑策划作业的角度和联接问题等。
(五)要在执行进程中找问题。有时候作业执行的进程就是问题处理的进程。呼市保安办理中,既要重视目标的完成,也应重视方案、组织、施行、查看、总结等环节中存在的问题,每个环节都要做实、做细,严格要求,这样才干把完成目标的进程作为处理问题的进程。
(六)要到现场找问题。保安司理不能仅仅是在办公室或会议室听领导安排、听职工报告,要切实地到呼市保安作业现场和客户承受效劳的现场,多走、多看、多查、多问、多聊,开展现场办理。只要充分接触终端,保安司理才干真实发现安全办理和效劳中存在哪些实际问题,并及时采取针对性的措施予以处理。